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高开投集团积极推进监事会组织机构建设

::重庆高新区开发投资集团::   http://www.joyce-brasil.com         2018年2月8日

2017年,高开投集团监事会紧紧围绕集团公司工作部署,以财务监督为核心,以重要决策和重大事项的合法性为重点,认真探索创新工作方式方法,积极推进监事会组织机构建设。

一、  建立健全监事会机构,完善各级监事人员

按照高新区管委会的统一要求和部署,公司成立监事会办公室,配齐相关工作人员。公司通过召开职工代表大会的方式,选举出新一届职工监事代表两名,将集团公司监事会成员由原来的三人增加到五人。监事会办公室对集团下属四个子公司的监事情况进行了梳理,对有到期或离职监事的公司,要求重新进行监事的推选,并经集体决策同意后,及时变更相关手续。此外,公司外派监事一名,进一步健全完善了集团和子公司监督机构和人员,为提高监督质量和监督水平奠定坚实基础。

二、  制定出台监事会制度,促进各项工作规范

为使监事会工作做到有章可循、有法可依。今年来,监事会根据上级相关规定,并结合公司实际,建立健全公司监事会各项制度。制定出台《监事会工作规范》、《监事会工作管理制度》、《关于对董事会及高级管理人员履职情况监督评价的办法》、《财务监督检查办法》和《监事会议事规则》,明确监事会及监事会办公室职能职责、监督方式、检查流程、监督内容以及监督成果的运用等内容,保证公司监事会依法行使权利、有效履行职责。

三、明确监事会监督重点,认真履行监督职责

监事会自今年完善组织结构以来,已召集监事召开监事会会议三次。会议针对巡察、审计所发现的问题进行研究,并向董事会书面提出整改建议,明确监督重点。一是加强财务监督,规范财务管理。监事会办公室会同风控监察部认真开展财务工作的日常监督检查,并聘请会计师事务所进行了2016年财务收支情况专项审计。二是加强资产管理,确保资产保值增值。重点围绕公司固定资产管理和出租物业管理开展监督检查。针对存在的问题,要求资产管理部门健全管理制度,明确相应责任,严格核对租金应收实收金额,对企业或个体拖欠公司的租金及时追缴。三是加强工程管理,促进项目建设。重点对公司200万元以下的工程竞争性比选工作进行监督。

 


 
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